Balanserad styrning – Mot visionen och vidare

En kommunikativ strategimodell

Inom JES AB arbetar vi med struktur- och kulturinriktade metoder och modeller som fungerar väl för att kommunicera viktiga budskap för att nå organisationens strategiska mål och vision. Balanserat styrkort är ett verktyg och balanserad styrning en metod som används för verksamhetsstyrning, samtidigt som det utgör ett konkret hjälpmedel i organisationens förbättringsarbete. Genom en balanserad styrmodell sätter vi tillsammans fokus på organisationens framtida värden, där ekonomiska mått kompletteras med icke-finansiella mått. En planerings- och uppföljningsmodell anpassas efter organisationens förutsättningar och ett balanserat styrkort utformas.

Det balanserade styrkortet översätter organisationens strategi till ett antal mål och prestationsmått inom ett antal perspektiv, ofta fyra eller fem.

Mot visionen

Det balanserade styrkortet eller styrmodellen fungerar som ett kommunikationsmedel för att motivera ansvariga och medarbetare, genom att tydliggöra målen från individnivå till organisationens högsta ledstjärna: visionen. Styrmodellen ska också signalera om avvikelser från planer och förutsättningar samt ge information om effekterna från olika slags aktiviteter och åtgärder. Användningsområdena för att arbeta med balanserad styrning och styrkort är mångfacetterade och kan tillämpas inom hela eller delar av organisationen.

Exempel på perspektiv som stöd för styrning och förbättringsarbetet kan vara:

  • Finansiella perspektivet för ekonomisk styrning
  • Kundperspektivet för att skapa kundvärden
  • Processperspektivet för att mäta organisationens processer
  • Medarbetarperspektiv för att följa upp medarbetares upplevelser av verksamheten
  • Miljöperspektiv för styrning och uppföljning av organisationens miljöpolicy

—————————————————————————————————————————————-

JES AB har bred och gedigen erfarenhet att utforma balanserade styrkort och kompletta strategiska styrmodeller för privata såväl som offentliga organisationer. Vi kan dessutom vara ett konkret ledningsstöd i processen som ofta har karaktär av förändringsledning, där vi genom våra metodkunskaper att implementera verktygen i samverkan med medarbetarna får till stånd ett effektivt lärande och engagemang i organisationen.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

* Copy This Password *

* Type Or Paste Password Here *